Kontakt

Adrian Kiełek-Godlewski

CV w skrócie.

Dyrektor Działu Technologii i Automatyzacji w Sellify oraz założyciel Folwark Labs. Rozwijam procesy sprzedaży i obsługi klientów, buduję narzędzia dla zespołów i prowadzę kampanie Google Ads. W Folwark Labs tworzę i utrzymuję własne produkty SaaS z pomocą AI.

Pobierz Markdown Pobierz PDF

Do szybkiego przeglądu lub przekazania do analizy AI.

Stan na 29 września 2026 r. Dane pochodzą z mojego opisu doświadczenia i projektów. Określenia „obecnie” i „w ostatnim roku” odnoszą się do tej daty. Przy każdym wyniku podaję jego zakres i mój udział.

Role i odpowiedzialność

  • Sellify, 2023: Opiekun klienta.
  • Sellify, 2024–2025: Zastępca CMO.
  • Sellify, 2025–obecnie: Dyrektor Działu Technologii i Automatyzacji. Rozwijam wewnętrzne systemy do sprzedaży, obsługi i raportowania. Nadal odpowiadam za kampanie marketingowe.
  • Folwark Labs, od września 2025 r.: założyciel i twórca produktów. Odpowiadam za wybór problemu, zakres funkcji, budowę, wdrożenie, płatności, analitykę, marketing i utrzymanie aplikacji.

Wyniki i liczby

Doświadczenie w Sellify
3 lata

Praca w Sellify od 2023 r.; stan we wrześniu 2026 r.

Mój wkład: Przejście od obsługi klienta przez marketing do kierowania technologią i automatyzacją.

Przychody Sellify
10×

Wzrost miesięcznych przychodów firmy w okresie mojej pracy. Jest to wynik firmy, a nie miara wyłącznie mojego wkładu.

Mój wkład: W tym okresie rozwijałem marketing, procesy i wewnętrzne narzędzia.

Budowanie zespołów
4 działy

Cztery współtworzone działy w Sellify.

Mój wkład: Prowadziłem rekrutacje, wdrażanie i szkolenia nowych osób.

Organizacja sprzedaży
+100%

Wzrost sprzedaży jednego handlowca po dwóch miesiącach względem wcześniejszych okresów. Efekt utrzymuje się od około roku. Wskaźnik dotyczy tego handlowca, nie całej firmy; nie określono, czy mierzono wartość czy liczbę sprzedaży.

Mój wkład: Zdiagnozowałem obciążenie administracją, zaproponowałem rolę asystentki, opracowałem podział pracy i przepływ informacji oraz wdrożyłem asystentkę.

Przygotowanie oferty
30–40 min → 5 min

Czas przygotowania jednej oferty dla klienta Sellify.

Mój wkład: Zbudowałem konfigurator zastępujący ręczne rozpisywanie ofert w mailach i PDF-ach.

Raport dla klienta
60 min → 5–10 min

Czas przygotowania jednego raportu przez opiekuna klienta w Sellify.

Mój wkład: Zbudowałem narzędzie do konfigurowania raportów zamiast pisania ich ręcznie w Wordzie.

Audyty kont
Czas krótszy o połowę

Skrócenie czasu wykonania audytu konta klienta Sellify.

Mój wkład: Przeniosłem audyty z Excela i poczty do scentralizowanego narzędzia ze wspólną bazą dokumentacji.

Kampanie YouTube
33 tys. subskrypcji

Subskrypcje pozyskane przez kampanie dla dwóch kanałów w ostatnim roku: 17 tys. dla jednego i 16 tys. dla drugiego. To wynik kampanii, nie łączna liczba subskrybentów kanałów.

Mój wkład: Prowadzę kampanie Google Ads nastawione na subskrypcje oraz kampanie zasięgowe.

Kampanie leadowe
CPL 185 zł

Koszt pozyskania leada w prowadzonych przeze mnie kampaniach Sellify. Nie podano okresu pomiaru, budżetu ani porównania z wcześniejszym kosztem.

Mój wkład: Odpowiadam za kampanie Google Ads i strony docelowe wszystkich usług Sellify.

Kurniki
42 użytkowników

Liczba użytkowników po pierwszym miesiącu od premiery. Nie podano liczby płacących klientów. Jest to wynik z pierwszego miesiąca, a nie bieżący licznik użytkowników.

Mój wkład: Samodzielnie prowadzę rozwój produktu z pomocą AI, od wyboru problemu po utrzymanie i pozyskiwanie użytkowników.

Rozwiązania biznesowe i procesowe

  • Organizacja sprzedaży: leadów przybywało, ale dodatkowe rekrutacje nie zwiększały sprzedaży. Analiza wykazała niespójne dane w Pipedrive i dobrą konwersję z wykonanych działań handlowca. Rozmowy z zespołem ujawniły trudności z systemami i administracją. Zaproponowałem asystentkę, zaprojektowałem podział obowiązków i przepływ informacji, a następnie wdrożyłem tę rolę. Dane w CRM stały się aktualne, wzrosła satysfakcja handlowca, a asystentka wspiera dziś również kolejne osoby. Jej koszt był niższy niż dodatkowego etatu sprzedażowego; nie podano kwoty oszczędności.
  • Wspólna baza klientów: zastąpiłem rozproszone arkusze centralnym miejscem z informacjami o klientach.
  • Przekazanie klienta ze sprzedaży do obsługi: opracowałem przepływ, w którym klient po sprzedaży wypełnia ankietę. Trafia ona do lidera zespołu przydzielającego opiekuna, zastępując mailowe ustalanie szczegółów.
  • Raporty dla CEO i COO: zautomatyzowałem obliczanie wartości klienta w czasie (LTV), odpływu klientów i nowej sprzedaży oraz porównanie z poprzednimi okresami. Nie zmierzono oszczędności czasu dla tego procesu.
  • Z narzędzi korzysta niemal cała firma. Zakres zmian ustalam z zespołami, które pracują w tych systemach.
  • Poza kampaniami marketingowymi planuję nagrania YouTube, organizuję studio i uzgadniam harmonogram przygotowania materiałów do publikacji. Pełnię także funkcje konsultacyjne.

Własne produkty

  • Kurniki (kurniki.online): aplikacja dla ferm kur niosek, obejmująca produkcję jaj, stada, zapasy, sprzedaż i raporty. Wdrożyłem subskrypcje, płatności Tpay i fakturowanie przez Fakturownię. Rozwijam onboarding, analitykę i pozyskiwanie użytkowników. Technologie: React, TypeScript, Python, PostgreSQL.
  • Gołębiarz (golebiarz.pl): ewidencja ptaków, rodowody, loty, wyniki i rankingi. Rozwijam import wyników, mapy, korelacje pogodowe oraz subskrypcje i płatności. Odpowiadam za utrzymanie. Technologie: Python, Flask, SQLAlchemy, Docker. Nie publikuję liczby użytkowników ani przychodów tego produktu.
  • Folwark HQ: wewnętrzny panel do analizy produktów, przychodów, subskrypcji, odejść i źródeł pozyskania. Porządkuję definicje metryk i zbieram zdarzenia z aplikacji przez API.

Praca z AI i jakość techniczna

Pracuję z Claude Code i Codex. Określam problem, priorytety i kryteria akceptacji, przygotowuję kontekst, dzielę pracę na zadania i weryfikuję rezultat w kodzie, testach oraz działającej aplikacji. Decyzje o produkcie i wdrożeniu pozostają po mojej stronie.

W FolwarkOS organizuję pracę agentów w rolach CEO, Architekta i Krytyka. Ustalam ich źródła danych, zakres odpowiedzialności i granice samodzielności. Brief z Folwark HQ zachowuje informację o brakujących danych. Wnioski i lekcje zapisuję do kolejnych zadań. Jest to proces pod moim nadzorem, a nie deklaracja całkowicie autonomicznego prowadzenia firmy.

  • Kurniki: poprawka potwierdzenia adresu po zakończeniu okresu próbnego. Testy obejmują rzeczywisty koniec dostępu, odpowiedź aplikacji i wysyłkę wiadomości.
  • Kurniki: kontrola dostępu pracowników do modułów po stronie API, nie tylko ukrywanie elementów interfejsu.
  • Folwark HQ: rozróżnienie brakujących danych i zmierzonego zera w metrykach.
  • Gołębiarz: diagnoza wyświetlania Premium po wygaśnięciu próby, z uwzględnieniem faktycznego dostępu do funkcji.
  • FolwarkOS: przy podłączaniu Gołębiarza do HQ wstrzymaliśmy przesyłanie danych, gdy pojawiły się wątpliwości co do wiarygodności części kont.

Narzędzia i technologie, z którymi pracowałem

Claude Code, Codex, Python, Flask, React, TypeScript, PostgreSQL, SQLite, SQLAlchemy, Docker, Linux/VPS, Git, pytest, Make, Pipedrive i Google Ads.

Wcześniejsze doświadczenie

W latach 2014–2015 prowadziłem własną myjnię samochodową. W latach 2015–2018 pracowałem w sprzedaży bezpośredniej w branży odszkodowań w Helpea sp. z o.o. W latach 2019–2023 działałem jako freelancer, tworząc strony internetowe i prowadząc kampanie reklamowe.

Kontakt i pełne materiały